关于对安庆市文化旅游业进行合理化整合开发的建议

    安庆地处皖赣鄂三省交界处，素有“万里长江此封喉，吴楚分疆第一州”的美誉。安庆市是皖西南政治、经济、文化、科教、交通和航运中心城市，是国家历史文化名城，中国优秀旅游城市，国家园林城市，国家森林城市，素有中国“黄梅戏乡”之称，同时也是国粹京剧的起源地。2014年安庆市被国家发改委列为皖南国际旅游文化示范区重点城市。

    安庆地区不仅有5A级风景名胜区天柱山，4A级风景名胜区菱湖风景区、独秀园、花亭湖、巨石山、嬉子湖，还有龙眠山、大龙山、小孤山、白崖寨、鹞落坪、妙道山、浮山、薛家岗等数十处国家级风景名胜区、国家自然保护区、国家森林公园、国家地质公园以及国家文物保护单位，而且是黄山、九华山、庐山等世界著名风景区之间的交通枢纽。岳西县境的司空山，为佛教禅宗二祖慧可“遁迹修禅”之处。禅宗五大祖庭之一的三祖寺，位于潜山县城西北9公里的天柱山麓。宿松县境的小孤山，耸立大江之中，世称“海门天柱”；“白崖寨”则有“南国小长城”之名；市区则有迎江寺、振风塔和大观亭。新“宜城十二景”：塔桥神韵、菱湖明珠、石树戏水、一柱擎天、花亭碧波、孤山独秀、浮渡奇峰、司空妙道、白崖古寨、六尺仁巷（桐城六尺巷、雷池水岸、孔雀遗梦（孔雀台）。但从我市文化旅游发展的现状来看“只有星星、没有月亮；只有珍珠、没有项链”的问题比较突出，主要表现为：

    一是资源分布不集中。我市旅游资源丰富、景点很多、内涵很深，但都不同程度地存在散、小的问题，没有一个能够支撑得起全市旅游业的品牌景点、景区。旅游消费缺乏纵深，过路客多，目的地客源少。

    二是体制机制不灵活。当前制约安庆旅游业快速发展的瓶颈问题、突出表现在体制不顺、机制不活等方面、全市普遍存在多头管理等问题、处于“各唱各的戏”、“单兵作战”的状态，难以形成有效合力。由于所属管理体制的不同，没能“捆绑”实现产品系统集成，没能形成更大的市场购买力。

    三是品牌影响力不够强。由于缺乏具有核心竞争力的旅游产品，对文化内涵的挖掘还不够，没有形成一个在市场上叫得响的品牌，旅游消费缺乏纵深。

    四是旅游配套设施不完善。随着旅游经济的快速发展，在旅游交通、住宿、餐饮、旅游商品等方面还需要进一步加强，特别是县市区旅游配套设施要跟上。

    为此建议：

    1、大力培育旅游市场主体。要搭建安庆市文化旅游投资的平台。把安庆市文化旅游投资打造成全市文化旅游的投融资平台，从而带动一大批旅游市场主体的建立。

    2、整合资源、打造核心旅游产品。抢抓省委、省政府实施皖西南生态文化旅游圈和长江经济带新一轮开放开发战略的重大机遇，根据旅游资源特色，按片区、按主体对全市文化旅游资源进行大力度的整合。将安庆中心城区旅游资源统一纳入安庆市文化旅游投资平台，按照经营权、管理权、使用权分立的思路统一整合、统一经营。按照红色旅游、生态旅游进行整合、打造红色和生态旅游板块。

    3、突出特色、强力推介。以红色生态文化为核心，以山水文化为核心，统一包装、统一推介，形成强大的市场震撼力，提升全市文化旅游品牌。

    4、加强文化旅游配套设施建设。加快景区之间的旅游公路建设，大力发展高星级、特色饭店、规模发展商务型酒店、普及发展经济型酒店、适应不同层次旅游者的需要，建设旅游纪念品、工艺品研发中心、建设旅游购物街区、培育特色鲜明、能够满足不同需求的品牌商品，建设特色饮食街，打造地方特色餐饮品牌和餐饮名店，做靓安庆美食品牌，大力支持和引导城市近郊发展以特色餐饮为主的“农家乐”旅游，打造具有浓郁宜城特色的文化旅游节目，提升旅游内涵。（十二支部 王萍）